Маргинальное поведение и его последствия для личности человека

Все знают их со школы: маргиналы. Посторонние. Это далеко не всегда откровенные хулиганы. Часто просто те, кто в последний раз избирался в команду любого рода, имел особенно хорошие или заметно плохие оценки, носил «неправильную» одежду и чьи увлечения никто не мог понять.

Некоторые люди все еще имеют этот статус маргинала и аутсайдера в своей дальнейшей профессиональной жизни. В то время как другие встречаются с коллегами после работы, этот сотрудник всегда один во время обеденного перерыва. Это не только позор с человеческой точки зрения, это также пагубно сказывается на обществе.

Кто такой маргинал

В командах, например, это могут быть невидимые командные правила, которые новичок не знает и поэтому игнорирует.

Любой, кто намеренно нарушает условности, быстро становится аутсайдером. Если это происходит против закона, он оказывается преступником и наказывается соответствующим образом. Сознательные нарушения, в частности, санкционируются большинством общества – либо путем избегания человека, либо путем необходимости исправления в той или иной форме.

Почему маргиналы – посторонние

Феномен маргинального поведения можно рассматривать с разных сторон. Одни люди становятся чужаками из-за других. Их клеймят, потому что они не похожи. Причины этого могут быть:

• Среда

Людей называют антиобщественными, потому что они происходят из малообеспеченного класса.

• Внешность

Любой, у кого другой цвет кожи или другие внешние характеристики, сильно отличаются от большинства, привлекает внимание. Это касается как экзотических черт лица, так и экстравагантной одежды, например, в стиле панк или готика.

• Верования

Люди, придерживающиеся мнения, отличного от мнения конкретной группы, к которой они принадлежат, также могут быть маргиналами.

В конечном счете, есть ряд причин, по которым люди воспринимаются как маргиналы: слишком толстый / худой, глупый / умный, красивый / некрасивый – все это довольно произвольные и часто индивидуальные причины.

Будет ли кто-то оценен отрицательно как маргинал и аутсайдер, зависит от многих факторов. С одной стороны, групповые динамические процессы важны: в школе, но также и в команде, часто есть один человек, который задает тон. Он определяет, кто или что является крутым, модным и интересным.

Пока структура группы не меняется, и она находится под влиянием извне маргинал не может влиять на то, как его воспринимают. Он может стремиться к интеграции; в случае явной дискриминации по признаку цвета кожи, религии или сексуальной ориентации, причины роли постороннего явно следует искать в дискриминирующей стороне.

Изменившаяся ситуация, например, в связи с новым дополнением или профессиональным успехом, может повлиять на статус маргинала.

Лучший пример того, как может измениться отношение: украшения для тела. Долгое время татуировки считались классовой характеристикой преступников. За последние 20 лет они проникли в общество, так что человека с татуировками воспринимают гораздо более доброжелательно, чем в прошлом.

Любой, кто уже занимался этим вопросом в какой-то момент до того, как определенный стиль, идея или бренд нашел свое место в мейнстриме, внезапно перестает восприниматься как маргинал, а оценивается как первопроходец.

Психологические последствия и роль маргинала

Людям нужна чужая компания. Если у кого-то нет ярко выраженного психологического отклонения, все обычно хотят принадлежать к группе. Конечно, есть несколько примеров добровольных маргиналов – например, нонконформисты, эксцентрики, бросающие школу и одиночки.

Все это синонимы людей, которые плывут против тренда. Людей, которым нужен покой и тишина, и которые внутренне замкнуты.

Но если ты не одиночка, ты будешь искать близости с другими и быстро заметишь, если это не встретит взаимности. Психологические последствия невольного превращения в маргинала разнообразны:

• бегство,
• передача ответственности,
• агрессия,
• ярость,
• действия вопреки.

Вызывающие реакции – более безобидные психологические последствия. Маргинал компенсирует переживание разочарования сознательным противодействием другим. Его девиз: «Я даже не хочу быть в вашей группе, я против вас». В случае серьезного размышления это может быть вполне последовательным – к примеру, если кто-то вообще не может идентифицировать себя с ценностями, рядом с которыми он живет.

Например, в компании, корпоративная культура которой сильно ухудшилась после слияния, это может привести к смене работы. В этом случае заинтересованное лицо конструктивно отреагировало на свою ситуацию.

Сложнее справиться с агрессией и гневом: и то, и другое в долгосрочной перспективе приводит к конфликтам. В случае маргиналов, которые чувствуют, что находятся под дополнительным давлением, это может привести к насилию.

Часто используется тактика дубляжа: пораженные имитируют «клоуна», и в школе, и позже эту стратегию можно наблюдать. Они делают хорошую мину при плохой игре, когда кто-то снова их обижает, они грубо шутят, высмеивают других. Они скрывают, что они на самом деле думают.

Это может привести к отстранению или полной социальной изоляции. А это, в свою очередь, может привести к физическим жалобам, таким как боли в животе и спине или даже к депрессии.

Как добраться до корня проблемы маргинала

Такой посторонний часто бывает спокоен и незаметен и «впитывает» все в себя, пока не потерпит неудачу. В худшем случае это может стать обузой для любого общества и навсегда нарушить атмосферу.

Однако не нужно автоматически рассматривать маргинала как нарушителя спокойствия. Это правда, что есть люди, которые просто не могут работать с другими. В таком – редком – случае решением может стать перевод на должность, на которой он может работать в основном в одиночку.

В противном случае требуется исследование причин. Нужно проанализировать характер проблемы и ее причины – маргинальное поведение возникло потому, что человек:

• исключен со стороны других,
• сознательно самоизолировался.

Первый случай представляет собой фундаментальную проблему: команде, которая активно исключает сотрудника, очевидно, не хватает фундаментальных социальных навыков, таких как взаимное уважение, профессиональное признание и коллегиальная поддержка.

Если коллега активно маргинализируется, порог издевательств быстро превышается. Здесь следует принимать активные контрмеры под профессиональным контролем и командным обучением.

Если сотрудник намеренно изолируется, нельзя избежать проясняющего обсуждения с ним и, возможно, последующего обсуждения в команде.

Если причины потери права на принадлежность лежат в частном секторе, нужно по крайней мере, обеспечить некоторое облегчение для этого человека. Для этого хотя бы примерно объяснить остальной команде, почему это необходимо. Потому что другие должны взять на себя часть его работы и постараться помочь стать частью общества.

Однако наиболее распространенным случаем является еще один вариант: маргинализация происходит коварно и бессознательно. Здесь очень важно, чтобы лидер группы своевременно отреагировал, прежде чем ситуация обострится. В противном случае возникнут траншеи, которые впоследствии будет сложно перекрыть.

В любом случае, маргинальное поведение не всегда пожизненная проблема. Оно может возникнуть, но при правильном подходе излечить его также возможно.