Тимбилдинг на природе: что это такое простыми словами
Зачем проводить тимбилдинг и как сделать его продуктивным? Фото автора Denniz Futalan: Pexels

Зачем проводить тимбилдинг и как сделать его продуктивным?

Автор

Давно интересуюсь практической психологией. Изучаю труды современных специа...

Наталья Суркова

Эксперт

Практикующий психолог, гештальт-терапевт. Закончила Тольяттинский Государ...

Когда ты работаешь на благо компании, штат которой превышает хотя бы 10 человек, то рано или поздно знакомишься с понятием тимбилдинга. Это весьма популярная практика командных занятий, которую любят руководители. Однако многие сотрудники с ужасом содрогаются, только услышав это слово. Чем же обусловлена такая реакция, и почему тимбилдинг эффективен далеко не в каждом коллективе?

В чем суть практики

люди работают в команде
Фото автора fauxels: Pexels

Данный термин подразумевает большое количество действий, направленных на сплочение рабочего коллектива, формирование слаженной команды, объединенной общей целью. Суть заключается в проведении определенных мероприятий, в которых будут задействованы все коллеги, в том числе и руководящий состав компании.

На работе каждый невольно надевает маску, чтобы отделить зерна от плевел, а именно скрыть реальное отношение к остальным коллегам и поставленным задачам. И зачастую выбранный образ прочно срастается с работником. Наверняка тебе такое положение дел знакомо.

Тимбилдинг помогает каждому сотруднику раскрыть потенциал, выплеснуть наружу недомолвки, мешающие эффективно работать, а также продемонстрировать поведение в стрессовой ситуации. Руководство поймет, что ожидать от тебя, когда на работе возникнут проблемы.

Маски снимаются методом кардинальной смены обстановки. Когда ты находишься в офисе, то нужный образ возникает сам собой. Это своеобразная защитная реакция, с точки зрения психологии. Так тебе спокойно, привычно и безопасно. При выходе из зоны комфорта человек раскрывается, так как не успевает перестроиться. Поэтому большинство коллективных практик проводят на природе.

Разновидности тимбилдинга

Здесь каждый работодатель вносит свою лепту в зависимости от желаемого результата. Коллективные бизнес-практики сложно классифицировать, но их можно разделить по общей направленности:

Тимбилдинг, который действительно работает

Тимбилдинг, который действительно работает

  • Творческий тимбилдинг.

Сюда включаются все задания для сотрудников, связанные с раскрытием внутреннего потенциала. Обычно такое мероприятие проходит легко и непринужденно, так как каждый получает занятие по душе без жестких рамок и условностей. Основная цель заключается в максимально возможной эмоциональной и психологической сплоченности коллектива.

Как правило, одной встречи будет мало. Творческий тимбилдинг имеет накопительный эффект. Зачастую на таких собраниях выявляются наиболее ранимые сотрудники, нуждающиеся в поддержке, а также яркие и нестандартно мыслящие личности. Именно на последних и обращает внимание руководство, так как подобные люди могут находиться не на своей должности.

  • Интеллектуальный тимбилдинг.

В данном случае тебе придется поучаствовать в различных квестах и командных конкурсах. Будь готова напрячь мозг и проявить смекалку. Нетрадиционное мышление и новаторское решение проблемы только приветствуются.

Эта практика отлично снимает стресс и напряжение. А еще коллектив получает возможность наконец-то выплеснуть накопившиеся под маской эмоции. Отличная психологическая разрядка.

  • Тимбилдинг с упором на тайм-менеджмент.

Это наиболее жесткая разновидность групповой бизнес-практики. Будь уверена, что тебе предложат максимально быстро решить трудную и неоднозначную проблему.

В экстремальных условиях человек вынужден задействовать все свои скрытые ресурсы. Обычно на таких встречах группа демонстрирует сплоченность перед общей проблемой и высочайшую эффективность в её решении.

  • Программный тимбилдинг.

В данном случае распределением людей по группам взаимодействия занимается узкоспециализированное компьютерное приложение. Эта практика еще не получила широкое распространение, но активно внедряется в крупных и перспективных компаниях с большим числом сотрудников.

В зависимости от результативности каждого человека и занимаемой должности, ПО определяет его в ту или иную группу, чтобы в результате встречи была достигнута идеальная коммуникация всех членов команды. Это удобно, когда руководитель организации не знает об особенностях каждого подчиненного лично. Направление встречи может быть любым.

  • Психологический тимбилдинг.

Весьма тяжелая практика, предполагающая провокационную работу со стороны ведущего. Группа подбирается таким образом, что в ней специально сталкиваются руководители и подчиненные, а также наиболее конфликтные сотрудники.

Цель такого мероприятия – снятие подсознательных барьеров, выяснение отношений на уровне «человек-человек» без привязки к должности, эмоциональная разгрузка. Как правило, переносится особенно остро и тяжело.

Ожидания руководства и главные задачи тимбилдинга

Тимбилдинг – это не простые посиделки в стиле корпоратива. И даже направление бизнеса здесь значения не имеет. Если итоговый финансовый результат не устраивает владельца фирмы, следовательно, проблему он начинает искать именно в работе кадров. Что ожидает собственник от тимбилдинга:

  • формирование здоровых психологических связей между сотрудниками, а также объединение их усилий на достижение всеобщего результата;
  • создание именно команды, а не разрозненной группы людей, где каждый сам за себя;
  • открытие и развитие уникальных навыков участников;
  • выявление маленьких групп по интересам и изучение их психологической атмосферы (причины возникновения подобных мини-объединений);
  • создание открытого общего информационного поля, доступного каждому;
  • формирование ощущения безопасности всех участников тимбилдинга и доверия к окружению;
  • рождение уникальных идей в новой обстановке, способных продвинуть компанию в целом;
  • обнаружение конфликтов и восприятие их в роли рычага для грамотного взаимодействия людей между собой;
  • выявление слабых сторон и звеньев коллектива.

Что же должны получить от тимбилдинга сами сотрудники? По идее, ты сможешь лучше узнать тех, с кем проводишь большую часть своего времени, а также понять истинную причину того или иного поведения человека.

Осознание, что строгий начальник – это еще и любящий отец, не чающий души в домашнем питомце и готовящий по выходным шашлык на заднем дворе, помогает на подсознательном уровне сократить внутреннюю дистанцию и наладить более эффективную работу. Зная жизнь человека за пределами офиса без красивой маски, обратить к нему с любым вопросом намного проще.

Итак, это все в теории. А что же происходит в реальности? Почему большинство людей настолько не любят тимбилдинги и всячески стараются отгородиться от остальных участников процесса?

Почему практика не всегда совпадает с теорией

К сожалению, ожидания от тимбилдинга иногда не оправдывают надежды организатора. Группа не переходит в статус команды, а личные отношения и переживания так и остаются закапсулированными внутри сотрудников. Вот несколько основных причин, почему тимбилдинг не срабатывает:

люди работают в команде
Фото автора fauxels: Pexels
  • в группе существует сильное недоверие;
  • ведущий не сумел выбрать точное направление и тематику мероприятия;
  • личные интересы каждого сильнее общей цели;
  • отдельные люди имеют существенное влияние на окружение и подавляют собой остальных (присутствие строгих и властных начальников);
  • отсутствие авторитета у владельца бизнеса;
  • люди с психотипом «одиночек», которые эффективно работают исключительно сами по себе, но не могут раскрыться в команде;
  • понимание, что уже на следующий день с этими же людьми придется работать в стандартной обстановке, а после данной встречи прежнее общение будет уже невозможно (страх увольнения, насмешек и прессинга со стороны коллег);
  • принудительное участие в каждом конкурсе и задании.

Главный девиз тимбилдинга утверждает, что работа не должна быть в тягость, а каждому сотруднику необходимо понимать свою роль в достижении общей цели. Если группа собрана грамотно, а ведущий четко знает, чего хочет добиться, мероприятие оказывается успешным.

Но большая часть современных коллективов работают на тимбилдинге только поверхностно, так как не хотят портить отношения с коллегами. Это и становится камнем преткновения в достижении конечной цели данной бизнес-практики.

Комментарии

Комментарий появится после модерации

  1. avatar

    это в американских сериалах есть нормальные конторы и там действительно тимбилдинг, у нас этого делать конечно же не умеют, для Америки актуалочка)

  2. avatar

    на картинках это прямо как одна команда, они как семья, хотелось бы тоже такого на работе но увы наш менталитет не позволяет этого, у нас или ведро с крабами где другие будут тебе говорить, что ты не сможешь, либо каждый лезет вверх просто!

  3. avatar

    работать в команде сложно и от слаженности команды зависит результат ^^ поэтому проводить посиделки, корпоративы, повышение квалификации вместе будет отлично

  4. avatar

    Гость

    Наших балбесов не загонишь ни на какие тимбилдинги, пробовали такое проводить и не возымело никакого интереса или успеха, очень разрозненные у нас люди жадные до денег и власти, все хотят выше и выше залезть и на голову сесть(((((((

  5. avatar

    Живем во времена смуты, недоверяют люди друг другу, я сама рядовой работник и предложила идею с вот таким поднятием корпоративного духа и для командной работы полезно, начальство сказало подумаем и на этом всеи закончилос ь

  6. avatar

    Нужно приглашать специально обученных людей, которые будут проводить тимбилдинги, простому человеку это не по силам, только лекции почитать и предложить пообщаться в пт после работы максимум

  7. avatar

    по скайпу у нас была пара этих групповых непонятно чего, то ли “а давайте поговорим” то ли сплотить нас пытались что было смешно и неуместно😴😴😴 скучно и мимо кассы

  8. avatar

    Гость

    это для больших компаний наверное, в России не знала что вообще такое делают 0_о

  9. avatar

    я интроверт и мне не комфортно проводить время вот так в группе людей как бонус еще к рабочему времени но сказали надо, вот зашла почитать чего же от нас вообще ждут и может если дождутся положительных результатов быстрее не будут нас задерживать, это неоплачиваемое время ; -(

    • avatar

      Гость

      …что и требовалось доказать, энтузиазма у тебя ноль

  10. avatar

    Есть работы где можно не надеяться на кого-то, а когда у тебя проект на группу то это отличная идея, чтобы все работали как единый механизм. Была бы я начальницей точно бы устраивала посиделки группой вне работы в неформальной атмосфере чтобы люди сдружились.

  11. avatar

    Из моего опыта, тимбилдинг может быть замечательным инструментом для укрепления командного духа и повышения эффективности работы. Однако, он также может стать вызовом для сотрудников, особенно если включает в себя активности, которые не всем могут нравиться или которые выходят за их зону комфорта.

  12. avatar

    Важно учитывать различия в предпочтениях и личностях участников, когда организуется тимбилдинг. Некоторым людям нравятся активные и соревновательные игры, в то время как другие предпочитают более спокойные и коллаборативные мероприятия. Понимание этих различий и создание разнообразных опций может помочь участникам чувствовать себя комфортно и вовлеченными.

  13. avatar

    Важно создавать атмосферу взаимодоверия и поддержки на тимбилдинге. Когда сотрудники чувствуют, что могут быть себя, высказывать свои мнения и не бояться осуждения, они могут наиболее эффективно взаимодействовать и работать в команде. Это может потребовать времени и усилий, но это стоит того, чтобы создать благоприятную атмосферу сотрудничества.

  14. avatar

    Я нашла, что тимбилдинг эффективнее всего работает, когда он основан на реальных потребностях и целях команды. Когда активности и задания направлены на развитие конкретных навыков или решение конкретных проблем, сотрудники видят смысл в участии и более мотивированы внести свой вклад.

  15. avatar

    Наконец, я узнала, что после тимбилдинга важно иметь возможность обсудить и применить полученные уроки в реальной рабочей среде. Интеграция новых знаний и навыков в повседневную практику помогает участникам увидеть реальную ценность и преимущества тимбилдинга. Это также способствует укреплению связи и сотрудничества между сотрудниками в рабочей среде.

  16. avatar

    Мой опыт показывает, что проведение тимбилдинга имеет важное значение для укрепления командного духа и повышения продуктивности. Вместе с коллегами мы взяли участие в различных командных играх и заданиях, что позволило нам узнать друг друга глубже и лучше понять наши сильные стороны и слабости. Это создало основу для эффективного сотрудничества и улучшило нашу коммуникацию в рабочей среде.

  17. avatar

    Проведение тимбилдинга является неотъемлемой частью стратегии развития успешной команды. Недавно мы организовали выездной тренинг, где нас ждали разнообразные активности, направленные на развитие лидерских навыков и сотрудничества. Было вдохновляюще видеть, как каждый член команды активно вовлекался в процесс и делился своими знаниями и опытом. Результатом было укрепление доверия и повышение эффективности работы.

  18. avatar

    Я всегда задумывалась о целесообразности проведения тимбилдинга, но недавно я осознала, как важно это для создания позитивного и эффективного рабочего окружения. Вместе с коллегами мы провели неформальное мероприятие, где каждый мог выразить свои идеи и предложения по улучшению работы команды. Такой подход способствовал раскрытию творческого потенциала каждого участника и стимулировал развитие новых идей.

  19. avatar

    Организация тимбилдинга помогает создать атмосферу взаимопонимания и поддержки в коллективе. Недавно мы провели небольшое мероприятие, где были задействованы разные форматы и интерактивные игры. Такой подход позволил нам разнообразить обычный рабочий процесс и научиться эффективно справляться с проблемами в команде. Я ощутила, как это сильно повлияло на уровень доверия и сотрудничества между нами.

  20. avatar

    Проведение тимбилдинга – это возможность не только повысить продуктивность работы, но и укрепить связь между коллегами. Мы недавно устроили командное соревнование, где каждый участник должен был проявить свои навыки и способности. Такие мероприятия создают атмосферу взаимного уважения и поддержки, а также способствуют обмену опытом и укреплению командного духа. Это помогает нам работать лучше вместе и достигать общих целей.

  21. avatar

    В моем опыте, тимбилдинг может быть отличным инструментом для укрепления взаимодействия и сотрудничества среди коллег. Однако, это также может вызывать стресс и тревогу, особенно для людей, которые не любят непривычные ситуации или считают себя неудачниками в командных заданиях.

  22. avatar

    Важно помнить, что каждый человек уникален, и мы все имеем свои сильные и слабые стороны. Некоторые люди могут процветать на тимбилдинге и находить в нем вдохновение, в то время как для других это может быть вызовом. Важно поддерживать друг друга и помнить, что каждый вносит свой вклад в команду.

  23. avatar

    Я обнаружила, что самыми полезными моментами тимбилдинга были те, когда мы смогли разделить свои идеи и переживания с коллегами. Обсуждение их опыта и проблем помогает нам лучше понять друг друга и создает атмосферу взаимопонимания.

  24. avatar

    Тимбилдинг также может быть отличным способом развить лидерские навыки. Когда мы работаем в команде, каждый из нас может взять на себя роль лидера в разных ситуациях. Это помогает нам раскрыть свой потенциал и стать более уверенными в себе.

  25. avatar

    Важно помнить, что тимбилдинг – это лишь один из инструментов для развития команды. Рабочая среда и ежедневные взаимодействия также играют важную роль в укреплении командного духа. Я стараюсь применять полученные на тимбилдинге навыки и принципы в повседневной работе, чтобы продолжать улучшать нашу командную динамику.

  26. avatar

    Часто на тимбилдинге я обнаруживаю новые способы работы в команде и решения проблем. Взаимодействие с коллегами в неформальной обстановке помогает нам лучше понять друг друга и найти эффективные пути сотрудничества.

  27. avatar

    Некоторые из самых ценных моментов на тимбилдинге для меня связаны с развитием личных навыков, таких как коммуникация, руководство и управление временем. Они помогают мне не только в работе, но и в повседневной жизни.

  28. avatar

    Тимбилдинг также помогает снять напряжение и стресс, связанные с работой. Веселые и игровые активности помогают нам расслабиться и почувствовать более тесную связь с коллегами. Это создает приятную рабочую атмосферу и повышает общий настрой.

  29. avatar

    Иногда тимбилдинг выявляет наши слабые стороны и вызывает некоторую неуверенность. Но именно в таких ситуациях я чувствую себя растущей и развивающейся. Я узнаю больше о своих пределах и нахожу способы их преодоления.

  30. avatar

    Я нашла, что после тимбилдинга наша команда становится более сплоченной и эффективной. Мы начинаем лучше понимать и доверять друг другу, что способствует более гармоничному и продуктивному сотрудничеству. Тимбилдинг – это инвестиция в команду, которая приносит плоды в долгосрочной перспективе.

  31. avatar

    Когда участвую в тимбилдинге, я часто обнаруживаю скрытые таланты и способности у себя и своих коллег. Это открывает новые возможности для сотрудничества и совместного достижения целей.

  32. avatar

    Тимбилдинг помогает мне лучше понять разные стили работы и общения у разных людей. Это делает нашу команду более гибкой и адаптивной, что важно в быстро меняющемся рабочем окружении.

  33. avatar

    На тимбилдинге я часто сталкиваюсь с вызовами, которые требуют креативного мышления и коллективного решения. Это помогает развить мои навыки проблемного решения и находить новые подходы к решению сложных задач.

  34. avatar

    Одним из наиболее ценных аспектов тимбилдинга для меня является укрепление связей и построение доверия между коллегами. Когда мы работаем в команде, основанной на взаимопонимании и поддержке, мы способны достичь больших результатов и преодолевать любые трудности.

  35. avatar

    Тимбилдинг также помогает мне улучшить мои коммуникационные навыки. Взаимодействие с разными людьми и решение задач вместе требуют ясности в выражении мыслей и умения слушать и понимать других. Это навыки, которые применимы не только на работе, но и во всех сферах жизни.

preload
close
up